ケアマネジャーの職務経歴書の書き方｜担当件数・事業所種別・連携の例文

ケアマネジャーの職務経歴書で最も見られるのは、居宅か施設かと担当件数、そして医療や多職種とどこまで連携して困難な事例に対応してきたかです。

こんな人向け: 別の居宅介護支援事業所や施設へ転職したいケアマネジャー／介護職や相談員からケアマネジャーとして初めて働く人／主任ケアマネジャーや管理者を目指していて、経歴の見せ方を整えたい人

ケアマネジャーの職務経歴書で見られるポイント

居宅か施設か、担当件数と利用者層を冒頭に

居宅介護支援事業所か、施設ケアマネ（特養・老健・特定施設など）か、小規模多機能か。居宅なら担当件数（常時35件前後など）、要介護度の分布、要支援の受託の有無、医療依存度の高い方や認知症の方、独居の方の割合。施設なら入所定員と担当人数。採用側はまず「どの程度の件数を、どんな利用者層で回してきたか」を見ます。事業所の併設サービス（訪問介護、デイなど）と法人の種別も添えてください。

ケアマネジメントの一連の実務を具体的に

アセスメント、ケアプラン原案の作成、サービス担当者会議の開催、モニタリング訪問、給付管理、サービス事業所との調整、認定調査の受託、介護保険以外の制度（障害福祉、生活保護、成年後見など）の活用経験。これらをどこまで一人で担っていたかを書きます。使用していた介護ソフトや、オンラインでの担当者会議の経験も、業務の進め方を知る手がかりとして記載しましょう。

医療連携と困難事例の対応は実績欄に

ケアマネジャーの評価は、主治医や病院の連携室とのやり取り、退院時カンファレンスへの参加、訪問看護やリハとの調整など医療連携の実務力で大きく変わります。また、虐待の疑い、認知症の独居、家族関係の難しさ、サービス拒否など困難事例への対応で、地域包括支援センターや行政とどう連携したかは、守秘義務に配慮しつつ概要を実績欄に書きましょう。研修講師や地域ケア会議への参加も記載できます。

資格・研修と、前職の経験のつながりを示す

介護支援専門員の登録年と更新研修の状況、主任介護支援専門員の有無、基礎資格（介護福祉士、看護師、社会福祉士など）を明記します。ケアマネジャーになる前の経験、たとえば介護職として施設で培った身体状況の見立て、看護師としての医療知識、相談員としての家族対応は、ケアマネジメントの土台として自己PRに織り込むと、基礎資格を活かした強みが伝わります。

例文: 職務要約

介護福祉士として特別養護老人ホームで約7年間勤務した後、介護支援専門員の資格を取得し、社会福祉法人◯◯会 ◯◯居宅介護支援事業所（ケアマネジャー4名）に転職して約5年間勤務しています。常時約35件を担当し、アセスメント、ケアプラン作成、サービス担当者会議、モニタリング、給付管理を一人で担っています。認知症の独居の方や医療依存度の高い方の担当が多く、主治医・病院の連携室・訪問看護との調整や退院時カンファレンスへの参加を重ねてきました。地域包括支援センターと連携した困難事例の対応や地域ケア会議への参加も経験しました。今後は主任介護支援専門員を取得し、後輩育成にも関わりたいと考えています。

例文: 職務経歴

期間	20XX年4月〜現在
会社	社会福祉法人◯◯会 ◯◯居宅介護支援事業所（ケアマネジャー4名／併設: 訪問介護・デイサービス／担当件数: 常時約35件）
所属・役職	介護支援専門員（居宅・常勤）
業務内容	担当約35件のアセスメント、ケアプラン原案の作成、サービス担当者会議の開催、月次モニタリング訪問、給付管理主治医・病院の地域連携室・訪問看護・リハとの連絡調整、退院時カンファレンスへの参加、医療依存度の高い方の在宅移行支援認知症の独居の方や家族関係に課題のある事例について、地域包括支援センター・行政・民生委員との連携認定調査の受託（月数件）、地域ケア会議への参加、新人ケアマネジャーへの同行とプラン作成の助言
実績・取り組み	病院の連携室と退院前の情報共有を早期に行う運用を定着させ、退院直後のサービス開始の遅れによる再入院を防いだ事例を複数経験サービス拒否のあった認知症の独居の方に対し、包括・主治医・民生委員と連携して段階的にサービス導入につなげた

活かせる経験・スキルの書き方例

居宅介護支援でのケアマネジメント一連の実務（約5年、常時約35件）
医療機関・訪問看護との連携と退院時カンファレンスへの参加
認知症・独居・家族関係に課題のある困難事例への対応
地域包括支援センター・行政・民生委員との連携
介護福祉士としての施設介護経験（約7年）に基づく身体状況の見立て

例文: 自己PR

利用者さんの「こう暮らしたい」を、サービスを組む前に聞き切ることを大切にしています。介護福祉士として働いていたころ、ご本人の希望が伝わらないままケアが進む場面を見てきたため、初回のアセスメントで時間をかけてご本人の言葉を聞き、ご家族の意向とずれがある場合はその違いを担当者会議で共有するようにしてきました。認知症で独居の方がサービスを拒否されたケースでは、無理に導入せず、包括支援センターと民生委員の協力を得て顔見知りの関係から始め、数か月かけて訪問介護の受け入れにつながりました。医療連携では、病院の連携室と退院前に情報を共有し、退院当日からサービスが動く状態をつくることを徹底しています。介護職としての経験から、身体状況の変化に早く気づき、主治医や訪問看護に相談できることも強みです。今後は主任介護支援専門員として、後輩が困難事例を一人で抱えない事業所づくりに貢献したいと考えています。

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NG表現とOK表現

NG　居宅介護支援事業所でケアマネジャーとして勤務し、利用者様の支援に尽力しました。

OK　居宅介護支援事業所で常時約35件を担当し、アセスメントからケアプラン作成・担当者会議・モニタリング・給付管理まで一人で担いました。

担当件数と実務の範囲が分からないと、どの程度自立して業務を回せるか判断できません。件数と一連の実務を書きます。

NG　利用者様やご家族の気持ちに寄り添ったケアプランを作成しました。

OK　初回アセスメントでご本人の希望を聞き取り、ご家族の意向と違う場合はその差を担当者会議で共有してプランを調整しました。

「寄り添う」は具体性がありません。希望の聞き取りと調整の方法を書くと、ケアマネジメントの進め方が伝わります。

NG　書類業務が多く、利用者さんと向き合う時間がないため転職します。

OK　医療連携と困難事例の対応経験を活かし、後輩育成にも関われる事業所で主任介護支援専門員を目指したいと考えています。

ケアマネジャーの書類業務は職務の一部です。それを理由にすると適性を疑われます。次に目指す役割を軸に書きましょう。

よくある質問

ケアマネジャーとしての経験がなく、介護職からの転職です。何を書けばいいですか？

介護職としての経歴（施設種別、介護度、担当業務）を具体的に書き、ケアプランに関わった経験（カンファレンスへの参加、ケアマネへの情報提供、ご家族対応）を拾い上げます。介護支援専門員の登録年月と実務研修の修了を明記し、自己PRで現場経験を活かしたい点を書きましょう。

担当件数が少なかった時期があります。正直に書くべきですか？

正直に書いた上で、理由と、その時期に取り組んだことを添えます。たとえば新規受け入れの調整役を担っていた、困難事例を集中して担当していた、認定調査や地域ケア会議などを兼務していたなどです。件数だけでなく事例の質も評価の対象になります。

施設ケアマネから居宅への転職は難しいですか？

施設での多職種連携やご家族対応、入所判定会議への参加などは居宅でも活きます。一方で、居宅特有のサービス事業所との調整や給付管理、訪問の段取りは経験が少ないことを正直に書き、学ぶ姿勢を示しましょう。基礎資格と介護現場の経験も合わせてアピールします。

困難事例の対応はどこまで書いていいですか？

個人が特定される情報（氏名、住所、家族構成の詳細、具体的な病名の組み合わせ）は書きません。「認知症で独居の方のサービス拒否」「家族間で介護方針が対立した事例」程度の抽象度で、どの機関と連携し、どんな手順で進めたかを書けば、対応力は十分に伝わります。

主任介護支援専門員の資格がないのは不利ですか？

主任ケアマネを要件とする求人以外では不利になりません。取得を目指している場合は「受講要件を満たし次第受講予定」と書き、後輩への同行や助言、事業所内の勉強会の企画など、主任に求められる役割に近い経験を実績欄に書いておくと、将来の候補として見てもらえます。